Manual SIMPRO Básico

28 SIMULACIÓN EN GERENCIA DE OPERACIONES - SIMPRO / BASICO LA TOMA DE DECISIONES EN SIMPRO III Como se indicara en el Capítulo I, la actividad básica de los ejecutivos en SIMPRO, al igual que sus contrapartes en la vida real, es la toma de decisiones. El objetivo de este capítulo es presentar las decisiones claves de gestión de producción de la simulación. Las Decisiones en SIMPRO Dos grupos fundamentales de relaciones existen en SIMPRO : 1. Las decisiones de los ejecutivos determinarán el número de unidades resultantes de X, Y y Z que serán producidas por la empresa para satisfacer la entrega contractualmente acordada, es decir, la demanda. 2. Las mismas decisiones determinarán los costos que serán incurridos por una empresa en cada período de la simulación. En consecuencia es esencial que el ejecutivo de SIMPRO enfoque su atención en dos puntos básicos al desarrollar y evaluar sus decisiones: 1. ¿Cuál será el impacto de un conjunto dado de decisiones sobre la cantidad de unidades producidas por la empresa? 2. ¿Cuál será el impacto de un conjunto dado de decisiones sobre los costos de producción? El ejecutivo se enfrenta realmente a numerosas incertidumbres al tratar de responder a ambas preguntas. Por ejemplo, no se conoce precisamente la demanda aunque se tiene una lista posible, algo parecido a un pronóstico para los futuros períodos que depende de las ventas de cada modelo de auto, mientras que las máquinas se paran sobre bases probabilísticas. En consecuencia, el ejecutivo casi nunca puede predecir anticipadamente los resultados de su decisión con completa precisión. Conforme progrese la simulación, sin embargo, a través de un cuidadoso análisis se puede reducir el grado de error en la predicción de los resultados de decisiones y así podrá estar en una mejor posición para dirigir la empresa efectivamente. Pasaremos ahora a explicar algunos aspectos básicos de la toma de decisiones en SIMPRO. Esta discusión tiene la intención de proporcionar una base para el más detallado análisis que se realiza en el manual Avanzado sobre las áreas fundamentales de decisión de SIMPRO.