Toma de decisiones estratégicas

Gestión de la red de variables estratégicas. Revisión de las variables que integran los aspectos críticos que inciden en el logro de un desempeño superior a partir de una intención estratégica. Constituida por los siguientes factores: - Competencias centrales: apalancan las capacidades reales y potenciales para el manejo de procesos estratégicos y la gestión inteligente de la arquitectura organizacional en todas sus dimensiones y contextos. - Estrategia: sienta las bases para una visión integrada de las habilidades distintivas, el aprendizaje y la experiencia en los distintos niveles y áreas de influencia de la organización. - Cultura organizacional: articula la sensibilidad, actitudes, valores, hábitos, costumbres, supuestos y formas de hacer las cosas en diferentes dimensiones. - Valores: expresa las condiciones intelectuales y efectivas que influyen en la conducta personal, social y organizacional de los individuos. Toma de decisiones estratégicas