Toma de decisiones estratégicas

Toma de decisiones estratégicas En términos prácticos, es como un tablero de ajedrez de negocios que obliga a la organización a modelar la competencia con sus rivales, realizando movimientos secuenciales y simultáneos para poder crear valor, lograr una rentabilidad superior al promedio, y analizar los grupos estratégicos que enfrentan para alcanzar un perfil competitivo. En este sentido, es conveniente anticipar los movimientos de la competencia viendo hacia adelante, y esperar los movimientos futuros de los competidores razonando en retrospectiva.