Comprensión del desarrollo de la estrategia

Incrementalismo lógico • Los directivos tienen una visión generalizada, más que concreta, del futuro de la organización • No pueden «saber» cómo va a cambiar el entorno pero son sensibles a las señales del entorno mediante un análisis constante • Desarrollan un fuerte negocio central, flexible y seguro, experimentando con negocios «laterales» • La experimentación surge de los «subsistemas» • Los altos directivos utilizan una combinación de procesos políticos y sociales, formales e informales para agrupar un patrón emergente de estrategias de estos subsistemas Desarrollo de la estrategia mediante la experimentación y el «aprendizaje de los compromisos parciales más que a partir de formulaciones globales de estrategias totales» (Quinn 1980)