Comprensión del desarrollo de la estrategia

Incremental Cultural Política Características Negociación y compromiso entre los grupos de intereses en conflicto Los grupos con el control de los recursos críticos tienen más posibilidades de influir sobre la estrategia «Forma de hacer las cosas» estándar Rutinas y procedimientos incorporados a lo largo de la historia de la organización Ajustes paulatinos a la estrategia En vez de Procesos deliberados, intencionados Procedimientos bien definidos Evaluación analítica y planificación Intención directiva deliberada Contexto típico Empresas de servicios profesionales (por ejemplo, consultorías) Entornos inestables, turbulentos Mercados nuevos y en crecimiento