Análisis del entorno interno Consiste en la evaluación de los recursos y capacidades de la empresa. Herramientas como el análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) y la cadena de valor de Porter son útiles para identificar las fortalezas que se pueden explotar y las debilidades que se deben mejorar. b. Proceso de administración estratégica 9
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