Sistemas Pull y Push

2 3 Sistemas Pull y Push Las estrategias Pull y Push son u�lizadas en ámbitos tan variados como el marke�ng, la logís�ca y la ges�ón de servicios. No obstante, en un inicio, fueron concebidas como sistemas de producción con enfoques contrapuestos. En el sistema Push (empujar), las empresas conciben la fabricación de los productos en función de un pronós�co de la demanda o de un i�nerario determinado de trabajo. El principal problema de este sistema radica en que no siempre los pronós�cos son correctos y a menudo se cae en una sobreproducción, lo que a la larga conlleva a las empresas a desembolsar grandes sumas de dinero de forma innecesaria. Sistemas Pull y Push 3 Sistema Push 4 Sistema Pull 5 Sistema Pull 6 Ventajas y desventajas del modelo Push frente al Pull 7 El modelo de ges�ón Pull 8 Ventajas y desventajas del modelo Pull frente al Push 9 Ventajas y desventajas del modelo Pull frente al Push 10 Combinación de los dos modelos de ges�ón 10 Combinación de los dos modelos de ges�ón 11 Efecto lá�go 12 Efecto lá�go 13 Causas del efecto lá�go 14 Incer�dumbre en la demanda 14 Errores en las previsiones de demanda 15 Tiempo de respuesta 16 Lo�ficación 17 Lo�ficación 18 Miedo al desabastecimiento 19 Fluctuación de precios 20 Crédito de imágenes 22