Funciones del proceso administrativo: planeación

entre otras cosas, hacer partícipes a todos los niveles jerárquicos de los procesos de planeamiento y capacitarlos para que puedan ellos mismos establecerse objetivos y metas. Asimismo, se requiere capacidad analítica y apertura para escuchar ideas innovadoras, provengan de donde provengan, y un instinto bien desarrollado que permita hacer frente a las contingencias que se presenten y cambiar el plan cuando haga falta. Mitos acerca de la planeación No deja de haber ciertos mitos y mal entendidos acerca de la planeación. Vamos a identificar algunos de estos y a entender qué hay detrás de ellos. 1. La planeación que resulta inexacta es una pérdida de tiempo . El resultado final de la planeación es solo uno de sus propósitos. El proceso en sí mismo puede ser valioso, aunque los resultados no lleguen a ser su objetivo. La planeación requiere que la gerencia piense a fondo qué es lo quiere hacer y cómo lo va a hacer. Esta aclaración puede ser importante por sí misma. La gerencia que haga una buena labor de planeación tendrá dirección y propósito y la planeación reducirá el esfuerzo inútil. Todo esto puede ocurrir, aunque los objetivos que se pretendan no sean alcanzados. 2. La planeación puede eliminar el cambio. La planeación no puede eliminar el cambio. Los cambios ocurrirán sin importar lo que la administración haga. Los gerentes planean con el fin de anticipar los cambios y desarrollar la respuesta más efectiva a ellos. 3. La planeación reduce la flexibilidad. La planeación implica compromiso, pero se convierte en restricción solo si la gerencia deja de planear después de hacerlo una vez. La planeación es una actividad continua. El hecho de que los planes formales hayan sido discutidos a fondo y articulados claramente puede facilitar su revisión mejor que una serie ambigua de suposiciones que algún ejecutivo tenga en mente. También, algunos planes pueden ser más flexibles que otros. Ventajas y desventajas de la planeación Más que unas desventajas, se toman como falencias de la planeación, ya que no se puede afirmar que exista una desventaja realmente. Se puede decir que tal vez la más importante ventaja es tener la forma de prever el grado de confianza y la asertividad frente a las decisiones, ya que con ella se puede medir la gestión que se realiza desde el momento en que se hizo, para saber cómo va