Business model canvas (Lienzo modelo de negocio)

4  Personalización: a pequeña escala para un mercado de nicho o a gran escala gracias a la tecnología (ejemplo, los álbumes de fotos que se diseñan desde casa).  Externalización del servicio: hacerlo mejor y más barato.  Diseño: un coche puede ser el ejemplo más fiable, consumir menos que cualquier otro y ser muy cómodo, si no tiene este plus de diseño que le hace destacar, le costará mucho llegar a convencer a sus clientes.  Marca/estatus: el cliente no solo tiene necesidades respecto al producto y servicio, también tiene necesidades sociales, y la marca puede reforzar el sentimiento de pertenencia a un grupo.  Precio: un elemento fundamental en muchos modelos de negocios es tener: un precio bajo ( low cost ), una buena relación calidad-precio (compra racional) o un precio alto (lujo / estatus).  Reducción de costos: más allá de tener un precio más bajo, un modelo de negocio también puede reducir los costos de su cliente por distintas maneras, la más habitual siendo la simplificación de procesos.  Reducción de riesgos: un elemento fundamental en sectores como los seguros, la consultoría o las garantías de fabricantes.  Accesibilidad: llevar a nuevos segmentos productos que antes estaban reservados a unos pocos, como hacen algunas estrategias de bajo costo o de propiedad compartida.  Comodidad / utilidad: si el producto o servicio es más práctico, es más factible que el cliente lo compre. En el ejemplo de modelo canvas para Promofarma, la propuesta de valor combina precio (ofertas en productos de parafarmacia), comodidad y servicio (el cliente recoge en farmacia, por lo que puede tener consejo personalizado). 3º Canales Los canales son aquellos que conectan la empresa y su propuesta de valor con los segmentos de clientes. Evidentemente, tiene que encajar con el perfil del cliente. Si usted vende productos para mayores, igual no le interesa tanto una tienda online que una tienda tradicional, por poner un ejemplo. Los principales canales son: