Retroalimentación 360° en la evaluación del desempeño

12 Seleccionar a quiénes evaluar La evaluación 360 grados, al evaluar competencias personales, es tan adecuada tanto para los niveles administrativos como para los operativos. En la práctica, resulta complicado implementarla en toda la organización, por lo cual es necesario definir hasta qué nivel de la organización participará. Lo más recomendable es incluir a todos los puestos directivos y gerenciales en una primera etapa y, posteriormente, incluir al siguiente nivel administrativo en una segunda fase.