Gestión del cambio estratégico

Características del contexto que afectan a los programas de cambio estratégico Tiempo La velocidad a la que hay que imponer el cambio Alcance El grado de cambio necesario Preservación Qué recursos y características de la organización hay que conservar Poder Qué poder tiene el líder del cambio para imponerlo Disponibilidad Qué disponibilidad tiene el personal para cambiar Capacidad cuantiativa Cuál es el grado de disponibilidad de los recursos para el cambio Capacidad cualitativa Cuál es la capacidad directiva y del personal para aplicar los cambios Diversidad La homogeneidad de los grupos de trabajo y de las divisiones de la organización Programas de cambio estratégico Cuadro 10.3