Administración de la compensación

Objetivos de una remuneración efectiva Atraer personal calificado. Retener a los empleados actuales. Garantizar la igualdad salarial entre los empleados (interna, externa). Motivar el desempeño futuro de los empleados. Control del presupuesto. Cumplir con las obligaciones legales. Mantener la competitividad en el mercado laboral. Mejorar la productividad. Incrementar la lealtad. Reducción la rotación de personal. 04