Funciones del proceso administrativo: planeación

fundamento sólido a las políticas y programas de la organización. Idalberto Chiavenato Describe a la planeación como la función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para alcanzarlos. George Terry Afirma que la planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro. Charles Hummel Para él, planear significa trazar un camino de una situación determinada hacia el futuro deseado, pero posible. Podemos observar en las diferentes definiciones expuesta varios aspectos comunes a ellas, como los objetivos, la selección de alternativas, pensar a largo plazo, buscar una alianza, responder a preguntas de cómo llego, dónde llego, tomar de decisiones anticipadas, adelantándose al futuro y buscar seleccionar un curso de acción, utilizando procesos, para desencadenar en la toma de decisiones. La planeación es un proceso que se utiliza en función de un grupo de personas o instituciones, que revive y estima su situación actual, y posteriormente analiza las condiciones futuras de su medio ambiente, sociedad o institución a la que sirven. Comienza con el establecimiento de objetivos; define estrategias, políticas y planes detallados para lograrlos, es lo que establece una organización para poner en práctica las decisiones, e incluye una revisión del desempeño y retroalimentación para introducir un nuevo ciclo de planeación. El resultado del proceso de planeación es un plan que guiará el accionar de la empresa y ayudará a usar los recursos en la forma más eficiente. El objetivo final de una empresa suele ser generar ganancias, y la planificación administrativa le permite diseñar diversas estrategias para llegar a ese objetivo final de la manera más eficiente. La planeación es una herramienta esencial que brinda las bases del éxito de una organización, ya que provee a la administración de orientación, propósito y