Aplicación de plan de utilidades

proceso, suministran los datos que pueden reunirse y combinarse en una cédula del costo presupuestado de los artículos producidos. Este procedimiento se muestra en la cédula 58. Los inventarios iniciales de producción en proceso (al 1 de enero de 20X2) son como sigue:  Producto X —ningún inventario de producción en proceso durante todo el año.  Producto Y —10 000 unidades valuadas en $13 800. (Este inventario es del departamento 3 y se mantiene relativamente constante durante el año). El costo presupuestado de los artículos producidos se detalla por productos y subperíodos en la cédula 58 y se resume en la cédula 59. Esta última se elabora utilizando los datos de los presupuestos del costo de los artículos producidos y del inventario de los artículos terminados. La Superior Manufacturing Company emplea el método de primeras entradas primeras salidas, para costear los inventarios de artículos terminados. Para calcular el costo de los artículos vendidos por distritos de ventas, la Superior Manufacturing Company supone que los retiros de los inventarios iniciales son en razón de las ventas del distrito en unidades, a las ventas totales en unidades por cada período. Se estima que los inventarios iniciales (al 1 de enero de 20X2) de artículos terminados sean como sigue: Producto X Producto Y Unidades 240,000 100,000 Valuación 806,400 138,000 El costo de los artículos vendidos se desarrolla por productos, por subperíodos y por distritos de ventas. Para tal propósito se emplea una hoja tabular de trabajo (cédula 60). En la cédula 61 (costo de los artículos vendidos presupuestado) se muestran resultados detallados que se resumen en la cédula 62. En la cédula 23 se ilustró el presupuesto del inventario de artículos terminados. Cuando se elaboró originalmente esta cédula, solo se conocían las unidades. Los datos que se desarrollaron en la cédula 60 (tabulación hoja de trabajo del presupuesto) hacen posible la terminación del presupuesto del inventario de artículos terminados, el cual se ilustra en la cédula 63. En este punto del proceso del plan de utilidades se puede elaborar el estado de resultados presupuestado, reuniendo y combinando las cifras presupuestales pertinentes ya desarrolladas, según se muestran en la cédula 64 (por subperíodo) y en la cédula 65 (por producto). El balance general presupuestado puede formularse directamente de las anteriores cédulas siguiendo un proceso muy semejante al del estado de resultados. Sin embargo, el balance general presupuestado requiere el uso del presupuesto de caja, del presupuesto de desembolsos de capital y de otros presupuestos para llegar a los saldos estimados de las cuentas durante el comienzo del año presupuestal.

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