Gestión del cambio estratégico

Los distintos papeles para gestionar el cambio (2) Directivos intermedios – ¿Promotores o fuentes de bloqueo? – Cinco papeles en la gestión del cambio estratégico • Aplicación y control. • Traductores de la estrategia. • Reinterpretación y ajuste de las respuestas estratégicas. • Puente relevante entre la alta dirección y los miembros de la organización de los niveles inferiores. • Consejeros de niveles directivos superiores que asesoran sobre los bloqueos y los requisitos. Agentes externos, por ejemplo: un nuevo CEO, un nuevo equipo directivo, consultores, agentes con influencias claves (partes interesadas).