Gestión del cambio estratégico

Cambios en las rutinas de la organización Las rutinas son «la forma en la que hacemos las cosas aquí». – Pueden convertirse en rigideces nucleares. – Difíciles de adaptar a nuevas estrategias. Mecanismos – Identificar los factores críticos del éxito y las competencias que los sustentan. – Llevar la puesta en marcha de la estrategia a los niveles operativos. – Los cambios en la rutina hacen a la estrategia significativa. – Hacer es mejor que pensar . – La educación y la comunicación pueden tener menos poder que la participación de los individuos. – Ampliación y cambio de las formas de hacer las cosas.